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標題: 經理人月刊 NO.47 SOP標准作業程序的力量 [打印本頁]

作者: blair_chien 時間: 2009-2-9 03:16 PM 標題: 經理人月刊 NO.47 SOP標准作業程序的力量

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作者: 蘇貞昌 時間: 2009-2-10 12:23 AM

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作者: pamela327327 時間: 2009-2-10 10:38 AM

之前都有訂～
但因為經濟不景氣
非常感謝您無私的分享！

作者: l6562901 時間: 2009-2-10 11:40 AM

每天在公司接觸 SOP，但卻很少深入去了解！謝謝分享！

作者: 禁止裝死 時間: 2009-2-13 12:40 AM

感謝大大的分享!!!

越是不景氣更應該用心讀書,好好的把工作做好

十分感謝!!!

作者: juedphs 時間: 2009-2-13 09:10 PM

太棒～～～對我工作上幫助很多卅

作者: c077 時間: 2009-2-28 09:11 PM

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作者: lancerKD 時間: 2009-3-2 04:20 PM

工作上每天接觸
但是實質意義在哪 ???\
這說的很清楚說

作者: 小車輪 時間: 2009-3-4 11:26 PM

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作者: lai0923 時間: 2009-3-8 11:11 AM

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作者: redhung 時間: 2009-3-10 12:17 AM

很棒的主題資料
謝謝大大分享

作者: alexsam97 時間: 2009-3-10 05:36 AM

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作者: ERIC2186 時間: 2009-3-10 03:47 PM

SOP我想大家都知道表面的意義
但是內在所包含函意卻是少之又少

作者: klee916 時間: 2009-3-29 12:27 AM

這一集應該很好看！
他的圖都做得很好！增長見聞有益！謝！

作者: midas 時間: 2009-3-29 08:53 AM

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作者: kuaskin 時間: 2009-11-15 03:39 PM

感謝分享~~!~　　　　　　　　　　　　　　　　　

作者: UJAY 時間: 2009-11-21 01:28 AM

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作者: Blanket 時間: 2009-11-21 08:53 AM

Thank for your sharing
it's helpful for me

作者: ryan0109 時間: 2009-11-22 10:22 PM

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作者: petegeo 時間: 2009-11-25 10:05 PM

SOP,作業的一種指標,感謝大大的分享,努力看中

作者: zaknfein 時間: 2010-3-23 10:03 PM

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作者: lai0923 時間: 2010-3-25 11:35 AM

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作者: anbexp 時間: 2010-3-27 03:21 PM

經理人月刊的內容，
看了能夠有效的管理與正確的應變，
謝謝您的分享。

作者: onewine 時間: 2010-3-27 06:01 PM

目前的公司也是缺乏標準SOP
哀,沒有這套作業真的很亂

作者: dennes0307 時間: 2010-3-29 10:30 AM

找好久的一本雜誌...感謝大大的分享

作者: money_do 時間: 2010-3-30 10:18 AM

這是一篇值得推薦的文章。。。。一定要好好推薦

作者: lp691105 時間: 2010-4-14 02:09 PM

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作者: tw00109681 時間: 2010-4-16 05:06 PM

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作者: max550208 時間: 2010-5-3 01:46 PM

越是不景氣更應該用心讀書,好好的把工作做好

作者: yam80130 時間: 2010-5-6 09:37 AM

謝謝大大提供訊息~
小弟受教啦!!!

作者: revee 時間: 2010-5-7 09:10 PM

SOP的立意都是良善的，可是有些公司的作法卻把它當作一個例行性公事，寫了很多四階表單
可是往往都不照遵行，有些甚至拿來放著給客戶看的~台灣這方面可以學學日本~龜毛雖龜毛，
但是卻能減少很多異常

作者: v528833 時間: 2010-5-16 10:29 PM

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作者: jeff78 時間: 2010-5-18 10:57 PM

計畫趕不上變化啦
sop只是企業裡騙人的東西

作者: yuatctc 時間: 2010-5-19 09:49 PM

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作者: lai0522 時間: 2010-5-20 08:34 AM

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作者: mimi0214 時間: 2014-7-27 09:05 PM

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作者: huangmin0525 時間: 2014-7-30 05:32 PM

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